Tensions d’approvisionnement sur le marché mondial des transformateurs

L’augmentation de la consommation d’électricité dans le monde, la multiplication des chantiers de centres de données dédiés à l’intelligence artificielle, les nouveaux investissements énergétiques et le renouvellement des infrastructures électriques existantes accroissent également la demande de transformateurs. La capacité de production, en particulier celle des grands transformateurs de puissance, ne parvient pas à suivre cette demande croissante, et les délais de livraison s’allongent. Les processus d’achat et de planification des projets des entreprises s’en trouvent directement affectés.

Selon des études sectorielles publiées en 2026, les délais de livraison des grands transformateurs de puissance ont commencé à atteindre jusqu’à cinq ans sur certains marchés. La planification des investissements énergétiques et l’achèvement des projets dans les délais sont désormais des enjeux bien plus cruciaux.

D’après une étude de l’Agence internationale de l’énergie (AIE), les délais d’approvisionnement des équipements essentiels utilisés dans les réseaux électriques se sont considérablement allongés depuis 2021. Pour les grands transformateurs de puissance, ce délai peut atteindre jusqu’à quatre ans pour certaines commandes, et des délais encore plus longs peuvent être observés pour les modèles nécessitant une haute tension ou une fabrication spécifique. La hausse simultanée de la demande mondiale de transformateurs complique la tâche des fabricants, qui peinent à y répondre avec leurs capacités actuelles.

Pourquoi les délais de livraison des transformateurs s’allongent-ils ?

L’approvisionnement en matériaux de base utilisés dans la fabrication des transformateurs, tels que la tôle électrique, le cuivre et les matériaux isolants, joue un rôle important dans le processus de production. Outre les difficultés d’approvisionnement, les travaux d’ingénierie, le besoin de main-d’œuvre spécialisée et les procédures d’essai influencent également la planification de la production et les délais de livraison.

L’un des points les plus importants que nous souhaitons aborder est la crise des puces électroniques. Avec la généralisation de la numérisation dans le secteur de l’énergie, le besoin en composants électroniques augmente lui aussi. Les perturbations dans l’approvisionnement en puces utilisées dans les transformateurs équipés de systèmes numériques de surveillance, de protection, de contrôle et de communication peuvent en particulier allonger les délais de production et de livraison.

Selon l’étude publiée par McKinsey en septembre 2026, la demande mondiale de transformateurs dépasse désormais la capacité de production existante. Les délais de livraison peuvent ainsi atteindre jusqu’à cinq ans pour certains modèles de grands transformateurs de puissance en particulier.

Nous tenons à préciser que cette situation ne concerne pas tous les types de transformateurs. Les processus de production, les besoins en composants et les délais de livraison diffèrent sensiblement entre les grands transformateurs de puissance, les transformateurs de distribution et les modèles nécessitant une conception sur mesure.

Pourquoi les accords d’approvisionnement à long terme se généralisent-ils ?

Cette crise et ces longs délais d’attente influencent également les processus d’achat des entreprises du secteur de l’énergie et des investisseurs. À mesure que les délais de livraison s’allongent, les entreprises commencent à passer leurs commandes de transformateurs à des stades plus précoces des projets.

Dans les projets énergétiques de grande envergure en particulier, il devient de plus en plus important de conclure des accords d’approvisionnement à long terme avec les fabricants et de réserver la capacité de production à l’avance, afin de pouvoir obtenir à temps les transformateurs dont on aura besoin à l’avenir.

Ainsi, les fabricants peuvent mieux planifier leurs futures commandes et leurs capacités de production, tandis que les acheteurs peuvent construire leurs projets en tenant compte des délais de livraison actuels. Par conséquent, dans le processus d’achat d’un transformateur, la capacité du fabricant, le délai de livraison et la continuité de l’approvisionnement jouent également un rôle important. Les accords à long terme sont par ailleurs considérés comme une situation gagnant-gagnant pour l’acheteur comme pour le vendeur. Les équipements électriques étant conçus pour fonctionner pendant 30 ans ou plus après leur installation, il est essentiel de trouver un partenaire extrêmement fiable. Les accords couvrant l’ensemble de la gamme de produits évitent d’avoir à choisir un fournisseur distinct à chaque étape et offrent une base opérationnelle stable.

Comment la hausse de la demande affecte-t-elle les projets énergétiques ?

En raison de l’allongement des délais de livraison, les porteurs de projets doivent définir leurs besoins techniques à l’avance, évaluer des fournisseurs alternatifs et établir leurs plans d’achat en conséquence. Les entreprises de fabrication développent leurs capacités de production pour répondre à la demande croissante. De nombreuses entreprises dans le monde investissent dans des installations énergétiques et industrielles, que ce soit sur leur site actuel ou dans d’autres pays. Toutes ces entreprises, qui intensifient leurs investissements pour répondre à la demande actuelle, investissent en réalité aussi pour l’avenir. Après les fabricants, les distributeurs et les sociétés de vente deviennent des acteurs essentiels. En adoptant le principe du bon produit et du bon stock, ces intermédiaires deviennent les meilleurs partenaires de solutions des porteurs de projets.

Planification anticipée et fiabilité de l’approvisionnement

Dans le monde entier, les fabricants de transformateurs investissent pour accroître leurs capacités de production afin de répondre à la demande croissante. Cependant, la construction de nouvelles usines, la formation de personnel qualifié et le démarrage de la production prennent du temps.

Dans l’approvisionnement en transformateurs, la planification anticipée est plus importante que jamais. Définir à l’avance les besoins techniques des projets, évaluer les options d’approvisionnement appropriées et planifier des délais de livraison réalistes peuvent aider à éviter d’éventuels retards.

En cette période de délais de livraison allongés en particulier, travailler avec un distributeur fiable contribue à mieux gérer les processus d’achat, à réduire les risques d’approvisionnement potentiels et à maintenir les projets dans le calendrier prévu.

Nous suivons de près les évolutions du secteur de l’énergie

Pour les besoins en transformateurs immergés dans l’huile et en transformateurs de type sec, nous attachons de l’importance à évaluer ensemble les exigences techniques, les conditions d’approvisionnement et les calendriers des projets.

Dans cette période où les investissements dans les infrastructures énergétiques s’accélèrent, planifier le bon équipement au bon moment est l’un des éléments clés de la réussite des projets.